アフターコロナ時代の「グローバル人材」と、今必要な「コミュニティ」とは

今までの典型的な「グローバル人材」って、「MBA」「大企業」「海外駐在」「英語ペラペラ」「世界と戦う」みたいなイメージだったと思うんですよね。

もちろんそれも一つの形だけれど、海外に住むことだけがグローバルではないし、これからは「競争」よりも「共創」が求められる時代になるはず。

利他の精神で、共によりよい世界を創っていく――「みんなで感染症の流行を食い止めよう」っていうのもそうですよね。

アフターコロナ、ウィズコロナの時代、新たな「グローバル人材」が担える役割は大きいんじゃないかな。

POOLOは、構想初期のタイミングでは「旅の経験を社会に還元する」「旅人が学べる場所をつくる」っていう、もっとシンプルなコンセプトだったんです。

でも社内で議論していくうちに、「旅人が抱かれがちな悪いイメージをアップデートしたい」「上の世代に任せるんじゃなくて、同世代の若者を巻き込んで一緒に時代を変えていきたい」っていう想いが増していって、「僕らの時代でグローバル人材をアップデートする」っていうメッセージに行き着きました。

「グローバル人材になるために共に成長しよう」っていう同じ目的意識を持った人が集まって1年間一緒に過ごすから、こんなに濃いコミュニティになるんだと思う。

POOLOがめざすのは、僕たちが教えるんじゃなく、みんなで学ぶコミュニティ。「運営側、もっと動いてよ！」って思う人もいるかもしれないけど、みんなでイチから余白を埋めていくコミュニティにしたい。

今年からは、2期メンバーと1期メンバーが出会うことで、もっといろんなものが生まれるコミュニティになるはず。その結果、旅が広まって、社会がよくなると信じてる。